Job Description
To apply for this job, you need to complete both steps below:
STEP 1:
Please send your CV to this email to submit your application directly to the company:
careerservice@vinuni.edu.vn
Your application will only be received by Recruiter if submitted via above email.
STEP 2:
Kindly scroll to the bottom of this page and complete the short VinUni Tracking Form.
Filling out this form alone does not count as applying. Kindly remind this form is not part of the company’s application process. It only helps Careers, Alumni, Industry and Development (CAID) Department discover more opportunities and follow up in case of system issues.
Tại Optimal Edge, chúng tôi đồng hành cùng khách hàng theo mô hình Build – Operate – Transfer, hỗ trợ thiết kế giải pháp thực tiễn, đưa vào vận hành, nâng cao năng lực nội bộ và chuyển giao có cấu trúc để khách hàng có thể tiếp tục vận hành hiệu quả sau khi quá trình đồng hành kết thúc.
Chúng tôi đang tìm kiếm một Nhân viên/Chuyên viên Quản lý Sự thay đổi (Change Manager) thuộc khối Dịch vụ PMO để hỗ trợ lập kế hoạch, điều phối và triển khai các hoạt động change management cho các chương trình/dự án chuyển đổi trong lĩnh vực ngân hàng.
Mục đích của vị trí là hỗ trợ Giám đốc Dịch vụ PMO bảo đảm các thay đổi phát sinh từ chương trình/dự án được chuẩn bị, truyền thông, đào tạo, theo dõi và hỗ trợ áp dụng một cách có kiểm soát. Ứng viên sẽ hỗ trợ change impact assessment, stakeholder analysis, readiness assessment, communication plan, training plan, adoption tracker, resistance log, feedback log, action log và các hoạt động hỗ trợ sau triển khai.
Ứng viên cần có khả năng làm việc với các dự án theo Waterfall, Agile hoặc Hybrid; hiểu mối liên hệ giữa kế hoạch dự án, milestone, cutover, go-live, đào tạo người dùng, truyền thông nội bộ, readiness và adoption sau triển khai.
Trong vai trò hỗ trợ tư vấn, vị trí này góp phần nâng cao khả năng tiếp nhận thay đổi, giảm rủi ro kháng cự và hỗ trợ khách hàng duy trì cách làm việc mới; không thay thế thẩm quyền phê duyệt, quyết định nghiệp vụ, quyết định nhân sự, ngân sách, nguồn lực hoặc kết quả kinh doanh của khách hàng.
1. Đánh giá tác động thay đổi và phân tích các bên liên quan
-
Hỗ trợ thực hiện change impact assessment cho các thay đổi về quy trình, hệ thống, tổ chức, vai trò, dữ liệu, chính sách, công cụ hoặc cách làm việc phát sinh từ chương trình/dự án được phân công.
-
Xác định nhóm người dùng, đơn vị chịu tác động, mức độ tác động, thay đổi về vai trò/trách nhiệm, thay đổi trong quy trình vận hành và các rủi ro liên quan đến mức độ sẵn sàng tiếp nhận thay đổi.
-
Xây dựng và cập nhật stakeholder map, phân nhóm các bên liên quan theo mức độ ảnh hưởng, mức độ ủng hộ, nhu cầu thông tin và hình thức hỗ trợ cần thiết.
-
Ghi nhận các điểm chưa rõ, xung đột kỳ vọng, rủi ro kháng cự hoặc các vấn đề cần làm rõ để báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Dịch vụ PMO và phối hợp với PMO/Quản lý dự án xử lý theo luồng phù hợp.
2. Lập kế hoạch và điều phối hoạt động quản lý sự thay đổi
-
Hỗ trợ xây dựng kế hoạch quản lý sự thay đổi tích hợp với kế hoạch dự án, bao gồm các hoạt động truyền thông, đào tạo, readiness check, adoption support, feedback collection và hỗ trợ sau go-live.
-
Phối hợp với PMO/PfMO và Quản lý dự án để bảo đảm các hoạt động change management được gắn với milestone, dependency, RAID, action log và nhịp báo cáo dự án.
-
Theo dõi tiến độ thực hiện các hoạt động quản lý sự thay đổi, cập nhật trạng thái, chủ sở hữu, thời hạn, vấn đề mở và hành động tiếp theo trong các bảng theo dõi liên quan.
-
Hỗ trợ chuẩn bị nội dung cho các cuộc họp rà soát dự án, cuộc họp readiness, cuộc họp go-live, hypercare hoặc các phiên làm việc liên quan đến adoption và thay đổi hành vi người dùng.
3. Truyền thông thay đổi và quản lý thông điệp
-
Hỗ trợ xây dựng communication plan cho từng nhóm bên liên quan, bao gồm thông điệp chính, đối tượng nhận thông tin, kênh truyền thông, thời điểm truyền thông, người phát hành và hành động mong đợi sau truyền thông.
-
Soạn thảo hoặc hỗ trợ rà soát nội dung truyền thông thay đổi, thông báo triển khai, tài liệu hỏi đáp, hướng dẫn ngắn, nội dung workshop, email truyền thông và các tài liệu hỗ trợ người dùng.
-
Bảo đảm thông điệp thay đổi rõ ràng, nhất quán, phù hợp với bối cảnh ngân hàng, tránh gây hiểu nhầm về phạm vi, trách nhiệm, thời hạn, quyền phê duyệt hoặc kỳ vọng triển khai.
-
Theo dõi phản hồi sau truyền thông, ghi nhận câu hỏi, lo ngại, điểm chưa rõ và đề xuất hoạt động truyền thông bổ sung khi cần thiết.
4. Đào tạo, hướng dẫn và hỗ trợ adoption
-
Thiết lập và duy trì các bảng theo dõi readiness, adoption, resistance log, feedback log và các chỉ số hỗ trợ đánh giá mức độ sẵn sàng thay đổi trong phạm vi được phân công.
-
Theo dõi các rào cản trong quá trình áp dụng thay đổi, bao gồm thiếu thông tin, chưa rõ vai trò, chưa sẵn sàng quy trình, chưa hoàn tất đào tạo, hạn chế về năng lực, vấn đề phối hợp hoặc kháng cự từ người dùng.
-
Tổng hợp dữ liệu định tính và định lượng về mức độ áp dụng thay đổi, phản hồi người dùng, vấn đề phát sinh sau triển khai và các hành động cần tiếp tục theo dõi.
-
Hỗ trợ chuẩn bị báo cáo về change readiness, adoption status, vấn đề tồn đọng, rủi ro thay đổi và đề xuất hành động cho Giám đốc Dịch vụ PMO và các bên liên quan.
5. Theo dõi readiness, resistance và hiệu quả áp dụng thay đổi
-
Thiết lập và duy trì resistance log, feedback log, issue log liên quan đến thay đổi; phân loại nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng và phương án xử lý.
-
Nhận diện sớm các rủi ro về mức độ chấp nhận, năng lực sử dụng, sự phối hợp liên đơn vị, năng lực vận hành sau triển khai và khoảng trống truyền thông/đào tạo.
-
Đề xuất các biện pháp xử lý thực tế, bao gồm truyền thông bổ sung, đào tạo bổ sung, coaching, điều chỉnh tài liệu, làm rõ vai trò hoặc đưa vấn đề vào luồng xử lý phù hợp.
-
Phối hợp với Quản lý dự án và các bên liên quan để bảo đảm các rủi ro/vấn đề thay đổi được ghi nhận, theo dõi và báo cáo trong cơ chế quản trị dự án.
6. Quản lý tài liệu và cải tiến phương pháp quản lý sự thay đổi
-
Duy trì hồ sơ, tài liệu, phiên bản báo cáo, bảng theo dõi, tài liệu truyền thông, tài liệu đào tạo và dữ liệu làm việc liên quan đến quản lý sự thay đổi một cách có hệ thống, dễ truy xuất và có kiểm soát.
-
Hỗ trợ chuẩn hóa biểu mẫu quản lý sự thay đổi, bao gồm change impact assessment, stakeholder map, communication plan, training plan, readiness checklist, adoption tracker và lessons learned.
-
Ghi nhận bài học kinh nghiệm, điểm nghẽn, vấn đề lặp lại và cơ hội cải tiến trong quá trình triển khai change management để nâng cao chất lượng dịch vụ PMO.
-
Tuân thủ tiêu chuẩn định dạng, kiểm soát phiên bản, bảo mật thông tin, quy định nội bộ của khách hàng, nghĩa vụ hợp đồng và chuẩn mực hành nghề tư vấn. Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến quản lý sự thay đổi, truyền thông triển khai, đào tạo, adoption và hoạt động PMO theo phân công của Giám đốc Dịch vụ PMO.
1. Kinh nghiệm và bằng cấp
-
Tối thiểu 2 năm kinh nghiệm trong quản lý sự thay đổi, truyền thông thay đổi, đào tạo triển khai, PMO, quản lý dự án, cải tiến quy trình, chuyển đổi tổ chức, chuyển đổi số, triển khai hệ thống hoặc vai trò hỗ trợ chuyển đổi tương đương.
-
Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng,

